La formation collective repose sur une pédagogie active et participative, alternant apports théoriques, études de cas, ateliers pratiques et échanges entre pairs. Les contenus abordent les dimensions essentielles à la croissance des TPE : diagnostic de l’activité, consolidation du modèle économique, posture du dirigeant, financement du développement, pilotage stratégique et financier, management et recrutement, ainsi que la digitalisation.​

Une attention particulière est portée à l’accompagnement au financement, avec des modules dédiés à l’élaboration d’un plan de financement, à la compréhension des prévisionnels financiers et à la préparation d’un pitch deck convaincant à destination des financeurs.​

L’animation est assurée par les conseillers-formateurs BGE, spécialistes de l’accompagnement entrepreneurial, renforcés par l’intervention ponctuelle d’experts externes (finance, gestion, ressources humaines, communication digitale). Les objectifs sont de sécuriser le pilotage de l’entreprise, de renforcer les compétences stratégiques du dirigeant et de faciliter l’accès au financement.​

Les moyens mobilisés incluent des méthodes pédagogiques interactives, des ressources numériques, et l’appui d’un réseau de partenaires stratégiques régionaux et nationaux, garantissant la pertinence et l’ancrage territorial des interventions.​