AURA PEP'S

 

Aura Pep’s est une association qui a pour mission de fédérer, promouvoir et faire monter en compétences et qualité les pépinières d’entreprises/incubateurs de la Région AURA. Cela répond à un objectif de faire grandir la réussite entrepreneuriale des chefs d’entreprises accompagnés et hébergés dans les structures membres.

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Partenaires locaux clés :

Pépinière Carco

Rhône

Pépinière La Coursive

Rhône

Pépinière de la CC Vallée du Garon         

Rhône

Pépinière Espace 193

Rhône

Pépinière Cap Nord

Rhône

Aura Pep’s

Isère (nord)

 

 

 

Contact

Manon Sieurac – contact@aurapeps.fr – 06 03 44 05 90

Site internet : https://www.aurapeps.fr

Le programme de la formation

60 heures de formation en présentiel sur une période de 6 mois​

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FORMATION INDIVIDUELLE - 22h en présentiel                                                                                         

1. Rentrer dans la peau d’un dirigeant​

Contenu Atelier 1 : Valider l'adéquation homme/projet. Prévenir les difficultés sociales du dirigeant. Diagnostic entrée (forces et faiblesses). Trouver des solutions aux faiblesses identifiées.

Durée : 2 heures

Format : Présentiel

2. Définir mon modèle économique​

Contenu Atelier 2 : Diagnostiquer le projet travaillé sur la stratégie globale de l’entreprise. Définir plus précisément mon offre. Qui sont mes clients, mes DAS? Analyser mon marché et son environnement. Analyser la concurrence.

Durée : 2 heures

Format : Présentiel

3. Stratégie commerciale​

Contenu Atelier 3 : Définir son prix donc son CA prévisionnel. Les axes d’actions commerciales.

Durée : 2 heures

Format : Présentiel

4. Définir ses besoins, ressources et charges​

Contenu Atelier 4 : Définir l’ensemble de ses besoins : investissement, ressources humaines, fond de roulement. Mes ressources, mes charges.

Durée : 2 heures

Format : Présentiel

5. Stratégie de communication / relations publique​s

Contenu Atelier 5 : Axes d’actions en communication. Développer ses partenaires et ses réseaux.

Durée : 2 heures

Format : Présentiel

6. Obligations légales​

Contenu Atelier 6 : Mes obligations légales​.

Durée : 2 heures

Format : Présentiel

7. Stratégie RSE / RH​

Contenu Atelier 7 :  Elaborer un plan d’actions RSE. Elaborer un plan de recrutement.

Durée : 2 heures

Format : Présentiel

8. Prévisionnel financier, plan de financement​

Contenu Atelier 8 : Finaliser son prévisionnel et son plan de financement pour valider la création.

Durée : 2 heures

Format : Présentiel

9. Recherche de financements​

Contenu Atelier 9 : Mise en lien avec les partenaires financiers et l’offre Entrepreneuriat Quartiers 2030.

Durée : 2 heures

Format : Présentiel

10. Statuts juridique, créer son entreprise​

Contenu Atelier 10 : Choisir et créer son statut. Bien s’assurer et préparer tous les éléments administratifs pour la création. Créer son entreprise sur la plateforme dédiée.

Durée : 2 heures

Format : Présentiel

 

FORMATION INDIVIDUELLE - 22h en présentiel                                                                                         

1. Journée d’intégration ​

Contenu Atelier 1 : ​​Présenter son projet devant un public. Créer du lien entre les candidats. Commencer à intégrer l’importance d’avoir un réseau. Création du pass créa.

Durée : 4 heures

Format : Présentiel

2. ​Rentrée dans la peau d’un dirigeant

Contenu Atelier 2 : Se questionner sur l’entrepreneur que l’on souhaite être. Valider les ressources nécessaires pour vivre de son activité. S’évaluer : déterminer ses forces et ses faiblesses et comment y palier. Évaluer son réseau. Comment s’organiser.

Durée : 3 heures

Format : Présentiel

3. Les clés pour une entreprise rentable​

Contenu Atelier 3 : Présentation du modèle de business plan. Définir mon modèle économique. Analyser mon marché. Comment trouver des données. Rentrer dans la peau des clients. Comment l’environnement peut influencer mon projet ?

Durée : 3 heures

Format : Présentiel

4. Valider la faisabilité économique de mon projet​

Contenu Atelier 4 : ​​Quels sont les moyens et les ressources dont j’ai besoin. Définir les charges fixes et variables. Quel statut choisir? Définir ses besoins en financement. Les éléments administratifs pour la création

Durée : 4 heures

Format : Présentiel

5. Rendez-vous avec un expert comptable et les financeurs​

Contenu Atelier 5 : Réaliser son prévisionnel, son plan de financement. Valider son statut juridique. Présentation des financeurs (BPI, Initiative France, France Active, ADIE, Banques…)​.

Durée : 4 heures

Format : Présentiel

6. Journée de clôture​

Contenu Atelier 6 : Concours de pitch. Sucess review.

Durée : 4 heures

Format : Présentiel

 

 

FORMATION INDIVIDUELLE - 22h en présentiel                                                                                         

Speed-meeting​

Contenu : Speed-meeting avec un groupe local d’entrepreneurs.​

Durée : 4 heures

Format : Présentiel

Networking pépinières​

Contenu : Invitation aux différents rendez-vous des pépinières members du consortium

Durée : 4 sessions de 2 heures

Format : Présentiel

 

 

Nos appels à candidature

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