CMA Grand Est
La mission de la CMA Grand Est est de sensibiliser, conseiller, former, accompagner les porteurs de projet et chefs d’entreprise dans toutes les étapes de la vie d’entreprise.
La CMA GE joue également un rôle déterminant en matière d’apprentissage et de formation continue
Partenaires locaux clés :
France travail – Missions locales
Collectivités – Etat
Réseau initiative
Contact
Contact : contact@cma-grandest.fr - 03 87 20 00 67
Site internet : https://www.cma-alsace-moselle-grandest.fr/
Le programme de la formation
232 heures de formation en présentiel et en distanciel sur une période de 12 mois
FORMATION INDIVIDUELLE - 21h en format mixte
Au cœur du dispositif d’accompagnement, la formation individuelle – ou rendez-vous personnalisé – occupe une place essentielle.
Elle constitue un espace privilégié d’échange et de progression, permettant à chaque porteur de projet de bénéficier d’un suivi sur mesure, adapté à son rythme, à ses besoins et à la nature de son projet entrepreneurial.
Ces rendez-vous personnalisés jouent un rôle clé dans la structuration du projet. Ils offrent l’occasion de revenir sur les apprentissages issus des temps collectifs, d’en faciliter la mise en pratique et d’ancrer concrètement les connaissances acquises dans la réalité de chaque initiative.
Véritables points d’étape, ces rencontres permettent de faire le bilan de l’avancement, d’identifier les forces et les axes d’amélioration, de définir des objectifs clairs et de partager des méthodes de travail efficaces. Cette dynamique d’ajustement progressif favorise la montée en compétences, l’autonomie et la confiance des porteurs de projet. Une part importante de cet accompagnement individuel est également consacrée à la préparation du financement du projet. Le porteur est accompagné dans la construction de son plan de financement, l’élaboration de prévisions financières réalistes et la compréhension des différents dispositifs d’aide et de soutien disponibles.
Dans ce cadre, des rencontres avec les partenaires bancaires sont organisées afin de lui permettre de présenter son projet, de consolider son argumentaire et de renforcer sa crédibilité
En fin de parcours, les derniers entretiens individuels sont consacrés à la mise en œuvre des démarches concrètes de création d’entreprise : formalités administratives ou encore élaboration de la stratégie de lancement.
Ainsi, la formation individuelle ne se limite pas à un accompagnement ponctuel : elle constitue un levier stratégique pour transformer une idée en projet structuré, et un projet en entreprise viable et pérenne.
1. Point sur la situation personnelle
Contenu Atelier 1 : Etablir un diagnostic de situation / fixer des objectifs
Durée : 3 heures
Format : Présentiel
2. Aide à la structuration du projet
Contenu Atelier 2 : Réaliser un point d’avancement. Mise en pratique personnalisée Accompagnement réalisation road map de développement. Plan de financement. Rencontre(s) avec des partenaires financiers.
Durée : 12 heures
Format : Présentiel
3. Entrainement au pitch
Contenu Atelier 3 : Définir son prix donc son CA prévisionnel. Les axes d’actions commerciales.
Durée : 2 sessions d'1 heure
Format : Présentiel
4. Rendez-vous bilan
Contenu Atelier 4 : Suite à donner & perspectives
Durée : 1 à 2 heures
Format : Présentiel
5. Formalisation de l’immatriculation
Contenu Atelier 5 : Réalisation des démarches de création d’entreprise.
Durée : 2 à 3 heures
Format : Présentiel
FORMATION COLLECTIVE - 196h en format mixte
Le parcours proposé est personnalisable et adaptable à tout type de projet. Il combine des modules de formation certifiante et des modules visant l’acquisition de compétences transférables.
Ainsi, l’accéléré développe des compétences dans des domaines essentiels tels que la gestion, le numérique ou le développement durable, enrichies par des compétences transversales et transférables : prise d’initiative, capacité à synthétiser l’information, hiérarchisation des tâches, et techniques de négociation.
Les questions budgétaires et financières, présentes dans la vie quotidienne des accélérés, ne sont pas toujours bien comprises. Le module économique, budgétaire et financier a pour objectif de leur fournir des connaissances et outils pratiques afin de mieux appréhender la vie économique et de prendre des décisions éclairées en tant que chef d’entreprise.
Avec les dispositifs #Aventure et #JeuCREA, l’accéléré est placé au cœur de la réalité économique d’une entreprise. Chef d’entreprise d’un jour, muni d’une fiche de pilotage, il est confronté à des choix stratégiques et mis en situation à travers des jeux de rôle avec des banquiers, complétés par une formation pratique assurée par le Réseau Initiative.
L’équipe pédagogique est composée de :
- Conseillers entreprise expérimentés dans l’accompagnement de porteurs de projet,
- Conseillers thématiques spécialisés (numérique, développement durable, commande publique).
Tous ont suivi la formation de formateur occasionnel, indispensable dans le cadre de Qualiopi. Des intervenants extérieurs, experts reconnus dans leur domaine, viennent compléter le dispositif, notamment sur des thématiques telles que les démarches commerciales.
1. Identifier mon profil entrepreneur
Durée : 7 heures
Format : Présentiel
2. Opportunité de marché/ stratégie marketing
Durée : 28 heures
Format : Présentiel
3. Choix formes juridiques et ses conséquences
Durée : 21 heures
Format : Présentiel
4. Prévisionnel Gestion
Durée : 21 heures
Format : Présentiel & Distanciel
5. Techniques de vente
Durée : 14 heures
Format : Présentiel
6. Numérique/ IA / réseaux sociaux
Durée : 14 heures
Format : Présentiel & Distanciel
7. Economie sociale et sociétale
Durée : 7 heures
Format : Présentiel & Distanciel
8. Mon entreprise au quotidien
Durée : 35 heures
Format : Présentiel
9. Facturation électro/ choruspro/optimiser son organisation
Durée : 7 heures
Format : Présentiel & Distanciel
10. Prévisionnel plan de financement présenter son dossier & pitcher
Durée : 28 heures
Format : Présentiel
11. Présentation de la démarche / ice breaking
Durée : 7 heures
Format : Présentiel
12. Bilan “ les dernières questions”, le suivi
Durée : 7 heures
Format : Présentiel
MISE EN RESEAU - 12h en présentiel
La mise en réseau constitue un levier déterminant pour favoriser la réussite et la pérennité des initiatives entrepreneuriales.
Au-delà du développement des compétences et de l’appui à la structuration du projet, la mise en réseau permet aux porteurs de projet de sortir de l’isolement, de découvrir l’écosystème économique local et d’accéder à de nouvelles opportunités professionnelles.
Tout au long du parcours, des rencontres thématiques et partenariales sont organisées avec les acteurs clés du territoire : représentants des institutions, structures d’accompagnement, réseaux d’entrepreneurs, mais aussi partenaires financiers et donneurs d’ordre. Ces temps d’échanges favorisent la création de liens durables et la constitution d’un carnet d’adresses utile au développement futur de l’activité.
La mise en réseau offre également l’opportunité aux participants de mieux comprendre les circuits économiques et d’explorer des pistes concrètes de collaboration : participation à des événements de l’écosystème entrepreneurial ( Village des solutions de demain, Stars et métiers,…), rencontres avec des chefs d’entreprise expérimentés dans différents tiers-lieu ( Bliida, Cité du Faire,…), mais aussi entre les promotions #accélérés et découverte des opportunités offertes par la commande publique. Ces moments privilégiés permettent d’enrichir la vision stratégique du porteur de projet et de renforcer sa capacité à se positionner sur le marché.
1. Découvrir de nouveaux modes de travail collaboratifs
Contenu :Découverte de tiers lieux et des chefs d’entreprises installés.
Durée : 3 heures
Format : Présentiel
3. Préparer demain : Rencontres entre les dispositifs
Contenu : Rencontres avec d'autres promotions / d'autres dispositifs
Durée : 3 heures
Format : Présentiel & Distanciel
2. Constituer son carnet d’adresses
Contenu : Participation à des événements: Village des solutions de demain, stars & métiers,…
Durée : 3 heures
Format : Présentiel
4. Découvrir différents modes de financement
Contenu : Découvrir les acteurs financiers et aussi les solutions de financement alternatives (crowcfounding, les cigales, ..)
Durée : 3 heures
Format : Présentiel
5. Découvrir des possibilités de levier stratégique
Contenu : Et pourquoi pas la commande publique ?
Durée : 3 heures
Format : Présentiel
Nos appels à candidature
French Tech Tremplin 5
au 01/03/2026
Appel à candidatures – Accélérateur Création Individuelle | Douai
au 05/03/2027
Appel à candidatures – Accélérateur Emergence – SINGA Lyon
au 18/12/2026