Le suivi individuel repose sur une pédagogie de co-construction adaptée aux besoins spécifiques de chaque entrepreneur. Les contenus sont définis à partir d’un diagnostic initial et portent sur les dimensions clés de la création d’entreprise : validation du business model, stratégie commerciale, plan de financement, organisation juridique, gestion prévisionnelle et développement opérationnel. Chaque séance favorise l’analyse de la pratique, la résolution de problématiques concrètes et la mise en place d’actions correctives.​

Les équipes pédagogiques sont composées de conseillers-formateurs BGE spécialisés dans l’accompagnement entrepreneurial. Selon les besoins identifiés, des experts externes peuvent intervenir (juristes, experts-comptables, spécialistes du financement ou de la communication). Les objectifs attendus sont de sécuriser le parcours individuel, d’apporter des solutions sur-mesure et d’accélérer la mise en œuvre opérationnelle du projet.​

Les moyens mobilisés incluent des outils de suivi personnalisés, des ressources numériques et un accès facilité aux réseaux d’appui locaux et nationaux. Le consortium et ses 19 partenaires stratégiques apportent un écosystème de compétences complémentaires, garantissant une réponse adaptée à chaque problématique rencontrée par l’entrepreneur. Une attention particulière est portée à la préparation et l’accès au financement, avec un accompagnement spécifique pour la constitution des dossiers et la mise en relation avec les financeurs.​